2025跨境出海如何洞察趋势，赢在当下？
增量科技联合创始人曾琦Monica在第四届CHWE出海网跨境电商展现场提出了一个观点，根据跨境亿级卖家2021年到2024年增长规模与经营模式的变化，曾琦得出，跨境电商企业竞争，更多的是差异化的竞争、是性价比的竞争、是品牌的竞争，运营更加走向精细化。无论是小型企业还是大型企业，提供高价值的产品和服务是增长的核心。
不同规模的企业 存在哪些特征及难点
1亿以下 项目成功的确定性不足，团队磨合能力弱 1-5亿 产品竞争力不足，增长策略模糊，流程体系不健全 5-10亿 平台深耕能力、爆款梯队打造能力、市场洞察与全域营销能力、产品研发与生产管理能力不足，未能建立企业壁垒 10亿以上 缺乏规模化作战能力，企业运营机制/流程/体系等不完善，供应链能力不足
企业增长 关键点
1亿以下 生存阶段 增长力 1-5亿 发展阶段 竞争力 5-10亿 繁荣阶段 内攻力 10亿以上 跃迁阶段 三力都强
增长力、竞争力和内功力 如何推动企业增长
曾琦认为，增长力可以给企业带来1-3年稳健增长的能力和财务的能力；竞争力能够帮助企业建立3年竞争壁垒的能力；内功力依托于企业的人才、组织、流程、体系是否足够健全和高效，通过提升增长力、竞争力和内功力来帮助企业洞察当下和未来，从而推动企业的增长。
